تقييم الاستراتيجيات الخاصة بالقسم والتعديل عليها باستمرار بطريقة تلبي احتياجات المؤسسة وموظفيها.
سيكون لهؤلاء الأفراد وجهات نظر وتوقعات مختلفة للثقافة ، لذلك من المهم الاستماع إلى مدخلاتهم لضمان تعكس خطة الموارد البشرية الخاصة بك جميع وجهات نظرهم.
تحديد الأهداف الخاصة بالموارد البشرية الخاصة بالشركة بوضوح والعمل على مواءمتها مع أهداف العمل.
عندما يتم ذلك بشكل صحيح، يمكن أن يؤثر بشكل كبير على أداء المنظمة ونجاحها.
"تنمية القيادة الفعالة وبناء فرق العمل المتميزة": استعرض أهمية تطوير مهارات القيادة وبناء فرق العمل المتميزة وكيفية تعزيز التفاعل والتعاون بين الأعضاء.
يتضمن هذا النموذج استخدام الخوارزميات لانتقاء المواهب وتقييم احتياجات التنمية الفردية وتحليل الأسباب الأساسية لتغيّب الموظفين وتسربهم، ما يمنح أخصائيي الموارد البشرية الفرصة لتزويد الموظفين بالمشورة والنصائح المطلوبة. وتوازيًا مع دور التحول الرقمي في إعادة تعريف جميع جوانب الأعمال، بما يشمل الموارد البشرية، تعمل مراكز التميز على إيجاد سبل للاستفادة من إمكانات التحليل المعمق والذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة لتحسين نتائج القرارات.
لذلك، من الضروري أن تضع المؤسسات تطوير الموارد البشرية في صلب استراتيجيتها لضمان النمو الناجح والتحقيق المستدام للنتائج.
• تقييم دور كل عضو في الفريق ومسؤولياته. هل الوظائف تتناسب بشكل جيد مع اهتماماتهم وخبراتهم؟ يمكن أن يؤدي تعديل الأدوار حيثما أمكن ذلك إلى تحسين نقاط القوة لدى الجميع.
تغطي الخطوات الست الدورة الكاملة من التحليل وتطوير الإستراتيجية والتنفيذ والتقييم.
الخطوة الخامسة: تحديد المزايا والتعويضات الممنوحة للموظفين
يتوجه المؤلفون بالشكر إلى "فابيان شميد جروس" و"كريستيان وينويسر" على مساهمتهما في هذه المقالة.
وضع قائمة البرامج المستخدمة من قبل كل موظف تدبير الوثائق
ساهمت التحولات الابتكارية في رسم ملامح نماذج الموارد البشرية التقليدية وقادت إلى ظهور نماذج جديدة، ولكن بدرجة متفاوتة.
• يمكن أن يؤدي تعيين أعضاء فريق جدد أفكار تطوير الموارد البشرية يتمتعون بمهارات تكميلية إلى سد الثغرات وإدخال وجهات نظر جديدة. ابحث عن المرشحين الذين سيتوافقون جيدًا مع ثقافتك الحالية.